解決方案
                                                    首頁 > 解決方案 > 面向道路危險品貨物運輸企業面向道路危險品貨物運輸企業

                                                    企業特點:

                                                    近年來,隨著化工產業的快速發展,危險貨物流動呈現出高速增長和擴散發展的態勢,道路運輸領域危險貨物安全監管工作強度急增,國家、行業、地方先后出臺了一系列強化安全管理要求及措施,但受市場、經營主體、管理理念、從業人員、車況、環境等因素影響,群死群傷事件頻發,造成極壞的社會影響,給人民生命財產造成巨大損失。深度剖析,查找危貨企業安全問題主要誘因:

                                                    1、 管理理念滯后,機制體制不配套

                                                    目前市場上多數運輸企業是從計劃經濟時期的國營企業轉型而來,重效益輕安全,組織機構配備不合理,沒有建立適應于自身的安全管理體系。

                                                    2、 企業安全意識淡薄,思想認識不到位

                                                    公司對從業人員培訓少,只要領取了操作上崗證就不再進行教育,安全管理工作薄弱,同時還存在無證上崗的現象。

                                                    3、 車輛安全技術落實不到位

                                                    忽視對車輛安全技術性能的管理,缺乏源頭管理和動態監管方法和措施,不能及時掌握車輛技術狀況的完好程度,不按照“日常維護、定期檢測、視情修理”的要求對車輛進行維護和檢測。

                                                    4、 人員安全文化意識薄弱

                                                    部分企業領導業務能力弱,管理方法落后,忽視安全管理;企業缺乏有效的教育、監管、激勵、獎懲機制;疏于事前的安全教育、事故的防范;員工技術素質低、安全意識差。

                                                    5、 安全管理制度落實不到位

                                                    企業規模小、具有專業知識的管理人員少、安全管理機構不健全等原因,存在著制度落實不到位的現象,部分運輸企業對安全事故的防范和應急措施不夠重視。

                                                    依據危貨運輸安全管理相關要求,采取切實有效措施和手段,強化企業安全生產源頭管理,研究一套操作性好的管理機制和管控模式,同時配套相應管理與服務信息平臺作為管控模式實施的支撐保障,遏制重特大交通事故出現。

                                                    板塊推薦:

                                                    結合道路危貨企業安全生產的經營特點,構建智能型安全管理網絡,通過對安全信息的全程化管理,支持企業從源頭預防和控制安全事故的發生。

                                                    1、 完善安全管理制度

                                                    導入國家、行業規范和標準,支持企業建立適應自身發展的安全管理業務流程。

                                                    2、 強化過程控制

                                                    加強對駕駛人員、押運員、營運車輛、線路和環境等生產經營要素的過程管控。

                                                    3、 強化動態監督

                                                    建立綠、藍、黃、橙、紅五級預警、預報機制,按業務執行層、中間管理層和決策層分級報送。

                                                    4、 提供數據支撐

                                                    實時進行安全信息抽取和分析,提供在線報表、圖表展示,為企業安全管理和領導決策提供數據支撐。


                                                    應用效果:

                                                    逐步加強了對于危貨運輸的規范,不斷提高企業素質,加強安全教育,保證危貨運輸行業的良好發展

                                                    1、 事前:從思想上狠抓安全管理,強化從業人員(駕駛員、押運員、安全職員等)安全管理意識、規范作業行為,從源頭上預防各類安全事故的發生。

                                                    2、 事中:對企業業務環節進行過程管理和動態監控,發現預警信息,立即報送預警提示,以確保動態預警的及時高效。目的從業務環節上狠抓安全管理,在過程中有效預防、控制各類安全隱患發生。

                                                    3、 事后:針對事故人員、車輛提取過程數據,查看歷史數據和運行記錄,追溯事故誘因,分析總結安全管理的薄弱環節,制定預防措施,強化執行落實,完善企業安全運輸保障體系。


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